Jak budować biznes zgodny ze swoimi wartościami?

W dzisiejszym świecie, gdzie konkurencja jest coraz większa, a presja na sukces i zyski może przyćmić nasze wartości i cele życiowe, coraz więcej przedsiębiorców stawia sobie pytanie: jak prowadzić biznes, który nie tylko przynosi sukces finansowy, ale jest to biznes zgodny ze swoimi wartościami, etyką i sumieniem? Budowanie biznesu w zgodzie ze sobą to nie tylko kwestia moralności, ale także kluczowy element budowania trwałego i zrównoważonego sukcesu. W tym artykule opowiem Ci, jakie kroki należy podjąć, aby stworzyć biznes zgodny ze swoimi wartościami.

Czy masz wyznaczone wartości osobiste, biznesowe i określoną misję firmy?

Pierwszym krokiem w budowaniu biznesu w zgodzie ze sobą jest klarowne zdefiniowanie misji oraz wartości, które będą stanowić fundament Twojej działalności. Zastanów się czym kierujesz się w życiu osobistym i zawodowym, co jest dla Ciebie ważne. Pomocne może być ćwiczenie z listą wartości, którą bez problemu znajdziesz w internecie. Jeśli masz określone wartości, pomyśl nad misją oraz wizją Twojej firmy.

Misja powinna precyzyjnie określać cel istnienia firmy i jej wkład w społeczeństwo, natomiast wartości stanowią zasady, którymi firma się kieruje w podejmowaniu decyzji i prowadzeniu biznesu.

Pokażę Ci misję mojego biznesu, który buduję na swoich talentach, określonych wartościach i zgodną z moim charakterem: „Moją misją jest bycie ekspertką w oswajaniu niepełnosprawności oraz inspirowanie i wspieranie osób z niepełnosprawnościami w realizacji swoich marzeń. Dążę do tego, aby pokazać, że niepełnosprawność nie powinna być przeszkodą, ale może być motorem do osiągania wyższych celów. Moim celem jest tworzenie przestrzeni, w której każdy może odkryć swoją siłę, znaleźć inspirację i odważyć by marzyć bez względu na swoje ograniczenia.”

Widzisz? W takiej misji jest jasno określone co robię, komu pomagam i co oferuję. Możesz śmiało się zainspirować i dostosować pod swoją markę.

Jak kreować autentyczny wizerunek marki?

Autentyczność jest kluczowa w budowaniu zaufania klientów i partnerów biznesowych. Dlatego też ważne jest, aby wizerunek marki odzwierciedlał rzeczywiste wartości i cele firmy. Dam Ci przykład. Jeśli jesteś osobą introwertyczną, która nie czuje się dobrze występując publicznie, to polecam Ci nie udawać w Internecie osoby, która to kocha, bo ludzie bardzo szybko to wyłapią.

Jak? Po tym jak tworzysz relacje, jak prowadzisz live czy w jaki sposób sprzedajesz. I nie mówię tutaj, że jest coś złego w byciu introwertykiem, tylko zwracam Twoją uwagę na to, że Twoja społeczność może zweryfikować, że zaczynasz kreować osobę, którą nie jesteś. Bądź sobą w Internecie, to naprawdę ważne! Nie lubisz mówić do kamery? Pewien tiktoker, Khaby Lame, zdobył swoją ogromną popularność (ponad 160 milionów obserwatorów) filmami, na których nie mówi ani jednego słowa. Da się? Oczywiście, że tak!

Nie warto ślepo podążać za trendami, tylko dlatego, że wiele osób tak robi. Być może tym osobom to odpowiada, lubią taki rodzaj pokazywania się w internecie, ale Ty nie czujesz się dobrze z tańczeniem przed telefonem. I to jest jak najbardziej okej. Twórz swój biznes po swojemu, z takimi wartościami, które są tobie naprawdę bliskie.

Talenty Gallupa, 16 personalities, Talent dynamics – jako narzędzia pomocne w określaniu mocnych stron

Wykorzystanie narzędzi takich jak Talenty Gallupa, test 16 osobowości i Talent Dynamics może znacząco ułatwić określanie mocnych stron oraz budowanie biznesu w zgodzie ze sobą. Te trzy różne podejścia oferują spojrzenie z innej perspektywy na analizę talentów i umiejętności, co pozwala na bardziej kompleksowe zrozumienie indywidualnych predyspozycji i budowanie biznesu w oparciu o swoje naturalne talenty.

Model Talenty Gallupa, oparty na badaniach przeprowadzonych przez Institute Gallup, koncentruje się na identyfikacji pięciu kluczowych obszarów talentów: poznawczych, relacyjnych, strategicznych, wykonawczych i wpływu. Każdy z nas ma takie same 34 talenty, tylko w różnej kolejności. Po wykonaniu testu Gallupa możesz zobaczyć swoje dominujące talenty oraz zrozumieć, jak możesz wykorzystać je nie tylko w swoim biznesie, ale i w życiu codziennym.

Test 16 osobowości, który stworzyła amerykańska pisarka Isabel Briggs Myers, pokazuje analizę różnorodnych aspektów osobowości, obejmujących takie obszary jak ekstrawersja/introwersja, percepcja, myślenie i odczuwanie. Dzięki zrozumieniu własnego typu osobowości, możesz lepiej zrozumieć swoje preferencje w pracy, sposób, w jaki podejmujesz decyzje czy jak komunikujesz się z innymi. W kontekście biznesowym, wykorzystanie modelu 16 osobowości może pomóc w budowaniu efektywnych zespołów, poprzez dopasowanie pracowników do ról, które są zgodne z ich indywidualnymi preferencjami i umiejętnościami.

Natomiast Talent Dynamics, opierający się na koncepcji chińskiego systemu pięciu elementów, skupia się na identyfikacji indywidualnych profili talentów, takich jak kreacja, realizacja, relacje czy refleksja. Dzięki zastosowaniu tego narzędzia, osoby mogą zrozumieć, w jakiej roli najlepiej się realizują oraz jak mogą efektywnie współpracować z innymi. W biznesie, wykorzystanie Talent Dynamics może pomóc w budowaniu zespołów, które są zbalansowane pod względem różnorodnych talentów i umiejętności, co sprzyja osiąganiu zintegrowanych i harmonijnych wyników.

Wszystkie te narzędzia pomagają przedsiębiorcom lepiej zrozumieć siebie i innych, co umożliwia skuteczniejsze wykorzystanie ich potencjału w pracy i osiągnięcie lepszych wyników biznesowych. Poprzez identyfikację mocnych stron oraz ich świadome wykorzystanie, firmy mogą budować bardziej zgodne ze sobą i efektywne środowisko pracy, które sprzyja rozwojowi zarówno Tobie, jako szefowi, ale również Twojej firmie. Takie narzędzia są bardzo przydatne w budowaniu zespołu. Dzięki temu każdy pracownik może czuć się doceniony i zmotywowany, co przekłada się na większą efektywność pracy oraz lepsze rezultaty biznesowe.

Istotne jest również dopasowanie zadań i obowiązków do talentów poszczególnych pracowników, co sprzyja pełnemu wykorzystaniu ich potencjału i tworzeniu harmonijnego środowiska pracy. W rezultacie firma, która opiera swoją działalność na talentach Gallupa, 16 osobowościach, Talentach Dynamics czy innych testach psychologicznych może rozwijać się w sposób autentyczny, efektywny i zgodny ze swoimi wartościami i przekonaniami.

Jak budować biznes zgodny ze swoimi wartościami?

Budowanie biznesu w zgodzie ze sobą to wyzwanie, które wymaga zaangażowania, konsekwencji i autentyczności. Kluczem do sukcesu jest klarowne zdefiniowanie wartości i misji firmy, kreowanie autentycznej marki, oraz bazowanie na naturalnych talentach i odpowiednie zarządzanie nimi. Dążenie do harmonii między osobistymi przekonaniami a prowadzoną działalnością może nie tylko przynieść sukces biznesowy, ale także satysfakcję z pracy i poczucie spełnienia osobistego. Warto podjąć wysiłek w kierunku budowania biznesu, który nie tylko przynosi korzyści finansowe, ale także jest zgodny z naszymi wartościami i przekonaniami.