Sprzedaż, twórczość i życie na własnych warunkach – rozmowa z Joanną Kadej

Twórczość, relacje i autentyczność – właśnie wokół tych wartości Joanna Kadej zbudowała markę SkrzAsie. To przestrzeń, w której rękodzieło staje się czymś więcej niż estetycznym przedmiotem. Jest sposobem na budowanie więzi, odkrywanie kreatywności i tworzenie miejsca pełnego bliskości, uważności oraz dobrej energii.

W rozmowie z GIRLBOSSKIE Joanna opowiada o tym, jak pasja do rękodzieła przerodziła się w markę z misją, dlaczego odwaga podążania własną drogą jest tak ważna w biznesie oraz jak twórczość może wspierać kobiety, dzieci i całe rodziny. To inspirujący wywiad o działaniu w zgodzie ze sobą, budowaniu społeczności oraz tworzeniu projektów, które mają realny wpływ na ludzi i ich codzienność.

Jak zaczęła się twoja historia? Czy możesz podzielić się historią momentu, który był punktem zwrotnym dla Ciebie jako przedsiębiorczyni?

Moja historia zaczęła się od pasji do rękodzieła. Już od dziecięcych lat lubiłam w ten sposób spędzać czas. Pracując z ludźmi – jako specjalistka ds. sprzedaży usług oraz kierownik zespołu jako narzędzie łagodzące stres po pracy tworzyłam małe dzieła sztuki. Zaczęłam od drobnych projektów twórczych dla bliskich i dalszych znajomych. Punktem zwrotnym było założenie marki SkrzAsie i pierwsze autorskie warsztaty, podczas których zobaczyłam, jak twórczość łączy pokolenia, inspiruje i daje przestrzeń do autentycznych relacji. To doświadczenie uświadomiło mi, że moja pasja może stać się czymś więcej niż hobby – może stać się marką z misją, która ma realny wpływ na ludzi.

Jakie wydarzenie z Twojego życia zawodowego uznajesz za największy sukces i dlaczego?

Największym sukcesem było stworzenie przestrzeni SkrzAsi, w której dzieci odkrywają radość tworzenia, a kobiety i rodziny odnajdują wsparcie i inspirację. Widok dumy dzieci z własnych dzieł i autentycznych relacji budowanych na warsztatach pokazuje, że moja praca ma głęboki sens. To sukces, który nie mierzy się tylko sprzedażą, lecz wpływem na ludzi i budowaniem społeczności wokół wartości, które wyznaję. A tymi wartościami są właśnie rodzina, relacje, natura i pasja.

W drodze do osiągnięcia swoich celów biznesowych, jakie były najważniejsze lekcje które Cię spotkały?

Najważniejsze lekcje dotyczyły autentyczności, cierpliwości i odwagi. Zrozumiałam, że sukces nie zależy wyłącznie od liczb czy strategii, lecz od pasji, wartości i relacji z ludźmi. Nauczyłam się też cierpliwości – projekty potrzebują czasu, a konsekwencja i pozwolenie na rozwój w swoim rytmie przynoszą trwałe efekty. Ostatecznie najcenniejsza lekcja to odwaga podążania własną drogą, nawet jeśli inni jej nie rozumieją. I ta odwaga to było w moim przypadku wypowiedzenie umowy o współpracy w dochodowej działalności jako doradca klienta na korzyść tworzenia własnej marki z misją.

Czy istnieje jakiś mentor lub osoba, która miała istotny wpływ na Twoją karierę, i jakie cenne wskazówki otrzymałaś od tej osoby?

Tak, pojawiła się osoba, która nauczyła mnie, że pasja i autentyczność są ważniejsze niż podążanie za trendami. Był i jest tą osobą mój Partner Dariusz i Jego wskazówka brzmiała: „Słuchaj serca, twórz z pasją, a ludzie sami Cię znajdą.,, To zdanie zmieniło moje podejście do SkrzAsi – zaczęłam eksperymentować, rozwijać autorskie warsztaty i budować relacje w zgodzie z naszymi wartościami, co dziś jest fundamentem naszego sukcesu.

W jaki sposób dbasz o równowagę między rozwojem zawodowym a osobistym, aby utrzymać harmonię w życiu?

Dbam o równowagę poprzez świadome zarządzanie czasem i energią. Każdy projekt realizuję z pasją, ale równocześnie znajduję czas na rodzinę, kontakt z naturą i własny odpoczynek. Dzięki temu mogę rozwijać SkrzAsie, prowadzić warsztaty i konsultacje, a jednocześnie zachować spokój i energię, które są niezbędne w pracy i w życiu osobistym. Na co dzień otaczam się osobami wspierającymi moje projekty. Nie boję się też delegować niektórych czynności innym, to bardz pomaga mi w standaryzacji usług i tym samym przyczynia się do utrzymania harmonii w codziennym życiu.

Co uważasz za najbardziej kreatywną strategię marketingową, która przyniosła Ci sukces w biznesie?

Najbardziej kreatywna strategia to połączenie storytellingu z angażowaniem ludzi w świat SkrzAsi. Nie pokazuję tylko produktów – opowiadam historie, tworzę doświadczenia, warsztaty i konsultacje, które pozwalają uczestnikom poczuć się częścią świata SkrzAsi. Dzięki temu zbudowałam społeczność, która wraca, poleca i angażuje się w moją markę. Jest to ponad 20 tys osób łącznie na różnych platformach. Moje autorskie lalki personalizowane uszyte na podstawie nadesłanych zdjęć jako prezenty wyjątkowe dla osób zdystansowanych i obdarzonych niezwykłym poczuciem humoru oraz ich misja- spełniające marzenia po głaskaniu i nadaniu imienia- to po prostu życiowy sukces. SkrzAsie są zawsze na czAsie.

Czy widzisz siebie jako liderkę, która inspiruje innych do osiągania sukcesu, i jakie wartości chciałabyś przekazać kolejnym pokoleniom przedsiębiorczych kobiet?

Tak, widzę siebie jako liderkę poprzez przykład i autentyczność. Chcę pokazać, że sukces można osiągać w zgodzie ze sobą. Można żyć z pasją, tworzyć z wartościami i bliskością. Wartości, które przekazuję innym kobietom, to autentyczność, współpraca, cierpliwość, odwaga i radość tworzenia. Wierzę, że kreatywność i serce mogą iść w parze z biznesem. Im bardziej nas coś pociąga tym bardziej czują to nasi klienci. Nasze zaangażowanie w naszą misję zawsze zostanie docenione. Wystarczy najpierw docenić siebie i wierzyć w to co się tworzy siać to jak ziarenka i poczekać na plony.

Jaka jest Twoja filozofia dotycząca współpracy z innymi przedsiębiorcami, a może masz jakieś konkretne doświadczenia, które chciałabyś podzielić się z innymi?

Filozofia współpracy według mnie opiera się na bliskości, szacunku i wzajemnym wspieraniu się. Dzięki współpracy przy warsztatach i projektach SkrzAsi nauczyłam się, że wymiana doświadczeń i kreatywności przynosi lepsze efekty niż działanie w izolacji. Jednym słowem można wszystko robić samemu i bardzo długo, ale nie trzeba, bo wspólnie jest łatwiej, szybciej i przyjemniej. Sukces jest wtedy pełniejszy, a biznes może być przestrzenią wspólnego wzrostu i wartości. Polecam networkingi wspierające, które prowadzę w paczce GIRLBOSSKIE. Można na nich spotkać osoby, z którymi nawiążemy współprace, udzielimy pomocy, otrzymamy wsparcie, inspirację i motywację do działania w zgodzie ze sobą.

Jakie są Twoje największe wyzwania jako kobieta prowadząca własną firmę, i jak sobie z nimi radzisz?

Obecnie jestem top menadżerem w firmie Partnera, aby nie dublować opłat, ale wyzwania związane z prowadzeniem firmy nauczyły mnie asertywności, zarządzania czasem i priorytetami. Radzę sobie poprzez koncentrację się na projektach zgodnych z wartościami, planowanie działania i stawianie granic, by móc równocześnie rozwijać markę SkrzAsie i pełnić funkcję top managera w firmie. Pomaga mi wspierający Partner i często też cedujemy niektóre obowiązki firmowe innym osobom zawierając z nimi umowy. Mamy wokół siebie cudownych ludzi, na których zawsze możemy liczyć.

W jaki sposób Twoje największe porażki przyczyniły się do Twojego sukcesu dzisiaj?

Nie zanotowałam nigdy porażek na swoim koncie, jeśli już to czasami zbierałam doświadczenia, które nauczyły mnie pokory i cierpliwości oraz tego, że każda trudna sytuacja to lekcja. Dzięki nim moja marka i warsztaty stały się bardziej spójne, autentyczne i wartościowe, a ja lepiej rozumiem, co naprawdę służy ludziom, z którymi współpracuję. Na przykład sytuacja hejtu na początku mojej działalności, z którego wyniosłam lekcję, aby moja marka to nie były skrzaty- a SkrzAsie- to piękna lekcja uważności na rynek rękodzieła w Polsce i potrzeby zaakcentowania swojej oryginalnej twórczości.

Czy kiedykolwiek musiałaś podejmować decyzje biznesowe wbrew opinii innych? Jak to wpłynęło na Ciebie i Twoją firmę?

Tak, często decydowałam się na rozwój warsztatów i autorskich projektów SkrzAsi mimo sceptycyzmu innych. Te decyzje wzmocniły moją odwagę, spójność marki i przyciągnęły społeczność osób, które cenią autentyczność, pasję i wartości, jakie reprezentuję.

W jaki sposób Twoje wartości osobiste wpływają na podejmowane decyzje biznesowe?

Moje wartości, takie jak bliskość, pasja i autentyczność, są moim kompasem. Decyzje biznesowe, które podejmują zawsze wypływają z mojego serca i misji SkrzAsi, dzięki czemu moja marka łączy ludzi, inspiruje i tworzy przestrzeń dla kreatywności i relacji.

Czy istnieje jakiś projekt lub inicjatywa społeczna, w którą zaangażowałaś się jako przedsiębiorczyni, i jaka była rola Twojej firmy w tym zaangażowaniu?

Tak, prowadziłam autorskie warsztaty SkrzAsiowe dla dzieci i rodzin, które rozwijały kreatywność oraz wzmacniały więzi międzypokoleniowe. Marka SkrzAsie stworzyła własną koncepcję warsztatów oraz dedykowane materiały edukacyjne. Jako prowadząca odpowiadałam zarówno za merytorykę spotkań, jak i za atmosferę sprzyjającą bliskości, uważności i współpracy, dzięki czemu projekt miał realny wymiar edukacyjny i społeczny. Dodatkowym elementem działań były wystawy moich prac w ośrodkach kultury i bibliotekach oraz zajęcia kreatywne realizowane we współpracy z fundacją w Siedlcach w ubiegłym roku. Moja lalka artystyczna „Frycek z duszą” zdobyła nagrodę specjalną Muzeum Lalek, Domków i Zabawek w Warszawie, co jednoznacznie potwierdziło, że twórczość oparta na wartościach może mieć zarówno wymiar artystyczny, jak i społecznie znaczący.

Jakie technologie czy innowacje uważasz za kluczowe dla rozwoju biznesu w dzisiejszym dynamicznym środowisku?

Kluczowe są technologie umożliwiające komunikację, organizację i budowanie społeczności – platformy do warsztatów online, media społecznościowe i narzędzia do planowania. Oczywiscie ważne jest jednak łączenie technologii z wartościami i misją – sama technologia nie wystarczy, liczy się, sposób inspiracji i zaangażowania ludzi.

W jaki sposób radzisz sobie z presją i stresem związanym z prowadzeniem własnej firmy?

Radzenie sobie z presją polega na uważności, planowaniu, odpoczynku i kontaktach z naturą. Stres traktuję jako sygnał do zatrzymania się, reorganizacji i proszenia o wsparcie, dzięki czemu mogę rozwijać SkrzAsie i pełnić funkcję top managera w harmonii z wartościami i życiem osobistym.

W jaki sposób dbasz o swój rozwój osobisty? Czy jesteś zwolenniczką jakichś konkretnych praktyk czy metod?

O swój rozwój osobisty dbam poprzez refleksję, naukę i wdrażanie wiedzy w życie. Uczestniczę w kursach, czytam, praktykuję uważność i kontakt z naturą. Rozwój osobisty to dla mnie stała praktyka, która pozwala być lepszą twórczynią, liderką i człowiekiem, a przy tym rozwija SkrzAsie zgodnie z pasją i wartościami. Mam swoje ulubione książki i pomoce dydaktyczne oraz afirmacje. Praktykuję wdzięczność za to co mam i osiągam, często wracam do źródeł takich jak ,,Droga Artysty,, J.Cameron, ale nie boję się też uczestniczyć w wyzwaniach i kursach on-line.

Co sprawia, że SkrzAsie są czymś więcej niż zwykłym rękodziełem i dlaczego ich tworzenie ma taką moc łączenia ludzi?

SkrzAsie to historia, pasja i energia zamknięte w każdym skrzacie czy lalce. Tworzenie ich to akt bliskości i uwagi, który uczy dzieci wyobraźni, kobiety odnajdują wsparcie, a rodziny wzmacniają więzi. SkrzAsie pokazują, że kreatywność i serce mają moc łączenia ludzi w sposób głęboki i autentyczny.

Jak chciałabyś, aby Twoja twórczość i warsztaty SkrzAsi wpływały na życie ludzi w przyszłości?

Chciałabym, aby SkrzAsie i warsztaty inspirowały do kreatywności, odwagi i autentycznego wyrażania siebie. Aby dzieci czuły, że ich pomysły są cenne, kobiety odkrywały pasję, a rodziny wzmacniały więzi. SkrzAsie mają tworzyć społeczność opartą na bliskości i wartościach, gdzie magia, serce i pasja splatają się w wyjątkową przestrzeń do życia i marzeń.

Rozmówczyni wywiadu: Joanna Kadej

Joanna Kadej – twórczyni marki SkrzAsie, specjalistka w sprzedaży usług, animatorka czasu wolnego oraz projektantka autorskich warsztatów kreatywnych dla kobiet, dzieci i rodzin. Od lat łączy kompetencje sprzedażowe z wrażliwością twórczą, budując projekty oparte na relacjach, bliskości i realnej wartości dla ludzi.

Posiada ponad 25-cio letnie doświadczenie zawodowe, w tym pracę na stanowiskach menedżerskich. Obecnie pracuje jako top manager w firmie partnera, równolegle koncentrując się na strategicznym rozwoju marki SkrzAsie oraz działalności firmy DEBE Dariusz Bieluga. Oboje pracują na własny rachunek, podejmując świadome decyzje biznesowe wynikające z realiów ekonomicznych i życiowych. Joanna otwarcie mówi o tej decyzji, stawiając na transparentność i uczciwość wobec klientów oraz społeczności. SkrzAsie to marka, która wyrosła z potrzeby tworzenia przestrzeni dla autentycznej twórczości, relacji i rozwoju. Autorskie warsztaty SkrzAsiowe, spotkania networkingowe i konsultacje są miejscem, w którym dzieci rozwijają wyobraźnię, a kobiety odzyskują sprawczość, odwagę i wiarę w siebie. Dla Joanny rękodzieło nie jest celem samym w sobie, lecz narzędziem do budowania więzi i sensu.

Z wykształcenia magister matematyki, z doświadczenia – praktyczka biznesu, z powołania – twórczyni marki z duszą. rękodzielniczka z misją.